Geçtiğimiz yıl listede yer alan şirketlerden sadece 26’sı yerini koruyabilirken bu yıl sıralamaya 49 yeni şirket girdi. Araştırmaya göre pandemi sonrasında doğru yönetim modellerini hayata geçiren şirketler hem çalışan mutluluğu hem finansal sonuçlarını yükseltmeyi başardı. Dönüşümü reddeden şirketler ise ciddi sorunlar yaşıyor.

Pandemi geleneksel çalışma düzenini kökünden değiştirdi. Şirketler farklı modelleri deneyerek yeni normale ayak uydurmaya çalışıyor. Ancak yılların alışkanlıklarını bir tarafa bırakmak kolay değil. Bu durumdan şirketler kadar çalışanlar da olumsuz etkileniyor. Gallup’un 2022 iş gücü raporuna göre Türkiye’deki çalışanların yüzde 43’ü endişe, yüzde 66’sı günlük stres, yüzde 46’sı günlük kızgınlık hissederken, yüzde 40’ı kendini mutsuz olarak tanımlıyor. Ayrıca çalışanların yüzde 23’ü gelecek 12 ay içinde bulundukları bölgeyi değiştirmeyi düşünüyor. Bunun üzerine 6 Şubat 2023’te yaşanan deprem felaketi ve ekonomik belirsizlikler de eklenince çalışanların morali altüst olmuş durumda. Pek çok kişinin yaptığı işi ve yaşam amacını sorguladığı bir döneme girildiğini söyleyen Happy Place to Work Bilim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Türker Baş, insanların kapısında sıraya geçtiği güçlü şirketlerin bile yüksek nitelikli çalışanları çekme ve elde tutma konusunda güçlük yaşadığını belirtiyor. Geleneksel çalışan bağlılığı programlarının cevap vermediğini, sadece çalışanların mutluluk arayışına cevap verebilen şirketlerin yüksek çalışan bağlılığını yakalayabildiğini söyleyen Baş, “Bu nedenle çalışanların mutluluğunu temel alıyoruz.

Çalışanın mutluluğu sağlandığında bağlılık otomatikman geliyor” diyor. Baş, çalışanların iş yerinde duygusal deneyimlerinin ölçülmesinin ve buna dayalı yapılan iyileştirme çalışmalarının, geleneksel çalışan bağlılığı programlarına göre daha yüksek bağlılık, motivasyon ve sürdürülebilir yüksek finansal performans sağladığını ifade ediyor.